Lean Organization

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IMPIANTI INDUSTRIALI
Produzione industriale
Progettazione di prodotto
Progettazione di processo
Progettazione di sistema

La Lean Organization (Organizzazione Snella) è una teoria per l'organizzazione aziendale che integra al suo interno alcune metodologie gestionali volte alla riduzione degli sprechi e all'efficienza dei processi produttivi industriali.

I principali "strumenti/metodi" contemplati dalla teoria in oggetto sono:

  • Push Vs Pull : Push significa spingere, ovvero gestire processi in anticipo rispetto al fabbisogno dei clienti. Pull, ovvero tirare, significa fare, al contrario, un'azione su richiesta.
  • Just in time: significa ciò che serve e solo quando serve
  • Kanban: sistema di reintegro delle scorte.
  • Cellular Manufacturing: produzione a celle.
  • S.M.E.D.: tecnica per la riduzione dei tempi di set up.
  • Takt Analysis : è il ritmo della produzione.
  • Heijunka : livellamento di produzione che equilibra il carico di lavoro all’interno della cella produttiva minimizzando, inoltre, le fluttuazioni di fornitura.
  • T.P.M.: Total Productive Maintenance - metodologia di manutenzione delle macchine e degli impianti per la massimizzazione dell'efficienza.
  • 5S: programma 5s, sono i 5 passaggi fondamentali nell'approccio al miglioramento di un'area di lavoro.
  • Poka Yoke : Poka significa errore involontario, Yoke deriva dal verbo Yokeru, significa evitare.
  • Value Stream Mapping : Mappatura della Catena del Valore.

Breve GLOSSARIO di termini "lean":

  • Andon
  • Chaku-chaku
  • Gemba
  • Jidoka
  • Kaizen, ovvero miglioramento continuo.
  • Muda, Mura, Muri caccia agli sprechi(Muda), variabilità(Mura) e sovraccarico(Muri)
  • Milk Run
  • Pitch
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