La strategia Oceano Blu
| La neutralità di questa voce o sezione sull'argomento opere letterarie è stata messa in dubbio. Motivo: evidente promozione, ma il punto è che non si riesce nemmeno a capire di cosa si tratti esattamente. Nessuna fonte terza che dimostra la rilevanza del libro? tecnica? scuola di pensiero?
|
| La strategia Oceano Blu | |
|---|---|
| Titolo originale | Blue Ocean Strategy |
| Autore | W. Chan Kim e Renée Mauborgne |
| 1ª ed. originale | 2005 |
| Genere | saggio |
| Lingua originale | inglese |
La Strategia Oceano Blu (Blue Ocean Strategy), è un libro pubblicato nel 2005 e scritto da W. Chan Kim e Renée Mauborgne, professori all'INSEAD e co-direttori dell'Istituto INSEAD Blue Ocean Strategy.
Basato su uno studio di 150 mosse strategiche, si espande su più di cento anni e trenta settori (per esempio cemento, intrattenimento, etc), Kim e Mauborgne affermano che le compagnie possono avere successo non battendo i rivali ma, piuttosto, creando "oceani blu"[ancora non è chiaro cosa siano questi oceani blu] negli spazi di mercato inesplorati. Attraverso queste mosse strategiche, si crea nel valore dell'impresa, nei suoi clienti e nei dipendenti, accedendo a nuova domanda e riducendo la competizione creando sostanziali barriere all'ingresso.
Bibliografia[modifica | modifica wikitesto]
- W. Chan Kim, Renée Mauborgne "Strategia oceano blu. Vincere senza competere" Rizzoli Etas; 2015, ISBN 978-8817078702
