Program Management Office

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Il Program Management Office o PgMO, talvolta riferito come Project Management Office (PMO), all'interno di un'organizzazione è responsabile per la definizione e gestione dei programmi aziendali (il programma è un insieme di progetti che hanno un obiettivo comune). Il PgMO supporta le funzioni del program management e serve principalmente per due attività: l'aiuto per attività di un programma singolo e quelle per un criterio dell'azienda intera. Esiste una piccola differenza tra il PgMO e il PMO, il primo si occupa anche della gestione di numerosi progetti correlati, mentre il secondo aiuta l'attività di un progetto singolo e si occupa della gestione di progetti correlati.

È presente anche nella guida Project Management Body of Knowledge (PMBOK)[1].

Bibliografia[modifica | modifica wikitesto]

  • Russel D. Archibald, Project management. La gestione di progetti e programmi complessi, Franco Angeli, 2004.
  • Massimo Martinati, David Corbucci, Project management template. Modelli gestionali standard e guida pratica per il project manager e per il PMO aziendale, in linea con il PMBOK 174 guide, Franco Angeli, 2013.

Note[modifica | modifica wikitesto]

  1. ^ Glossario, analisi-disegno.com. URL consultato il 9 marzo 2013.
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