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MAG SRL[modifica | modifica wikitesto]
MAG SRL (nota anche come MAG Consulenti associati) è una società italiana di consulenza strategica e direzionale indipendente, composta attualmente da circa 15 professionisti.
Storia[modifica | modifica wikitesto]
Fondata nel 2004, MAG nasce da una costola della Gramma Consulenti di management, società di consulenza manageriale con sedi a Roma e Milano.
I primi incarichi con la Società Generale di Informatica e dall’Amministrazione autonoma dei monopoli di Stato(Sogei), risalenti già al 2002 e che vedevano coinvolti i consulenti che poi andranno a formare il primo nucleo della MAG, erano rivolti all'offrire supporto ed assistenza nel processo di sistematizzazione ed evoluzione normativa del settore dei giochi di competenza di AAMS (ora ADM).
Negli anni i rapporti tra MAG e l'ente regolatore del gioco italiano rimangono assidui, tanto che la consulenza della società viene richiesta anche per la formulazione dei seguenti bandi di gara:
- 2003: Totocalcio e Totogoal
- 2002-2003-2004: Gaming machines
- 2005: Giochi di sorte associati alle attività di consumo
- 2006: Lotterie
- 2006: Bando "Bersani" per i negozi sportivi
- 2006: Bando "Bersani" per i negozi ippici
- 2007: Superenalotto
Inoltre, da maggio 2007 a marzo 2008, MAG ha formulato, per conto di UNIRE (l'ente pubblico italiano responsabile del settore ippico), un piano strategico al fine di migliorare il settore ippico.
A maggio 2010 MAG inizia collaborare con ARJEL nel processo di definizione delle regole volte all'apertura del gioco online legale in territorio francese, per la quale delinea anche uno studio sul mercato prospettico e sulle possibilità di sviluppo[1][2].
Nel 2011 MAG diviene consulente primario[3] della Dirección General de Ordenación del Juego, cioè l'entità preposta alla stesura della regolazione del gioco online spagnolo, con l'obiettivo di supportare l'ente alla definizione del framework normativo all'interno del quale delineare:
- il sistema concessorio ed autorizzatorio per la selezione degli operatori,
- le regole tecniche per l'ottenimento delle concessioni,
- supervisione alla strutturazione del sistema di controllo del gioco.
Organigramma[modifica | modifica wikitesto]
La struttura societaria di MAG prevede un organigramma diviso per Aree di business. Il "Comitato direttivo dei soci" ha funzioni organizzative e di controllo delle diverse Aree, così divise:
- Gambling online
- Giochi da ricevitoria e da sala
- Automatico
- Mercati esteri
- Progetti Speciali
- Funzioni di supporto (Banche dati, Comunicazione esterna e partnership, Attività di funzionamento).
- ^ MAG Srl, “Jeux en ligne” in the French Market (PDF), su mag-ca.it, 01/02/2011.
- ^ Giuseppe Fichera, GIOCO ONLINE: ANALISI DEL MERCATO ITALIANO E CONFRONTO INTERNAZIONALE (PDF).
- ^ MAG Consulenti Associati | Spain plays online, su spanishigamingsummit.com. URL consultato l'8 settembre 2015.