Software gestionale

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Il software gestionale rappresenta l'insieme dei software che automatizzano i processi di gestione all'interno delle aziende. Essi si dividono principalmente in macro gruppi:

Come per tutti i prodotti software ha avuto una rapida evoluzione dopo i primi anni settanta legata soprattutto alla progressiva diminuzione del costo degli elaboratori e alla diffusione della professione di sviluppatori software.

Anche la nascita di ambienti di sviluppo come il COBOL ha accelerato il processo di diffusione portando il computer e software dedicati alla gestione aziendale sempre più vicino a tutti i lavoratori.

Intorno agli anni novanta si è assistito ad un cambiamento, il passaggio dai software di gestione con interfaccia a caratteri su terminale a quelli di nuova generazione ad interfaccia grafica, inoltre le stampe sono passate dalle tipiche a caratteri e quelle grafiche su laser.

Software per la contabilità[modifica | modifica wikitesto]

Esistono centinaia di software gestionali per la contabilità.

Le funzionalità tipiche di un software gestionale per la contabilità sono:

  • Gestione delle scritture in prima nota
  • Gestione dei registri IVA e delle liquidazioni IVA
  • Stampe e riclassificazioni del bilancio contabile
  • Gestione delle partite/scadenze

Software per la produzione[modifica | modifica wikitesto]

Caratteristica sostanziale dei software per la produzione è la capacità di migliorare il ciclo informativo aziendale sui processi di produzione. Tipicamente i prodotti di questo tipo hanno una serie di moduli classici che sono:

  • Gestione della distinta base
  • Gestione dei lanci di produzione
  • Gestione della raccolta dei dati della produzione

Gestione della distinta base[modifica | modifica wikitesto]

La distinta base non è nient'altro che la lista dei materiali e delle lavorazioni che sono necessarie per la realizzazione di un determinato prodotto. Esempio classico è la bicicletta. Sono necessari un telaio, due ruote, un manubrio, una forcella, i freni, i cavi dei freni, le viti per assemblare il tutto e il faretto da strada. Tra le lavorazioni abbiamo la verniciatura dei pezzi, il montaggio dei pezzi e il collaudo.

È possibile utilizzare delle sotto distinte se ad esempio anche la ruota è prodotta internamente e sarà formata dal cerchio, i raggi e il mozzo.

Pianificazione del fabbisogno dei materiali[modifica | modifica wikitesto]

In ogni azienda che produce qualche cosa c'è una persona che deve rispondere a tre domande: - Che cosa produrre? - Quanto produrre? - Quando produrre? La tecnica universalmente usata per rispondere a questa domanda si chiama MRP, che viene tradotta in Italiano come Pianificazione del fabbisogno dei materiali.

Gestione dei lanci di produzione[modifica | modifica wikitesto]

Nella gestione dei lanci di produzione viene calcolata, a fronte di un ordinativo di prodotti finiti, la disponibilità di magazzino con eventuale riordino della materia prima al fornitore e la necessità di andare a produrre dei semilavorati/prodotti finiti anche conto terzi.

Se ad esempio abbiamo un ordine di 50 biciclette e abbiamo a magazzino: 25 biciclette, 50 ruote e 20 telai, il lancio di produzione dirà di:

Ordinare 5 telai Montare 25 biciclette Consegnare 50 biciclette

Gestione della raccolta dati di produzione[modifica | modifica wikitesto]

Si sono sviluppati nel tempo diversi sistemi per il rilevamento sia dei tempi di lavorazione che di stato delle lavorazione. Questi sistemi permettono all'ufficio di produzione di calcolare l'attuale livello di avanzamento della produzione e di stabilire i carichi delle singole risorse sia umane che macchina.

Software gestionale inteso come supporto ai processi aziendali[modifica | modifica wikitesto]

Un altro metodo di classificazione del software gestionale riguarda il livello di supporto all'interno di una struttura gerarchica aziendale. Sotto questo punto di vista individuiamo:

  • Software per il supporto operativo: software dedicato al supporto dei processi operativi ed agli scambi d'informazione orizzontale tra uno o più reparti dei processi produttivi (livello più basso della scala gerarchica aziendale). Ne sono un esempio tutti i software che vengono utilizzati direttamente dagli addetti del processo di produzione: acquisizione materie prime, software per l'avvio della macchina di produzione, gestione dei work in progress...
  • Software per il supporto direzionale: software dedicato al supporto di tutti i processi direzionali aziendali. Ottimizzazione degli scambi d'informazione dal livello più basso al livello più alto della scala gerarchica e viceversa. Un passaggio delle informazioni di questo tipo è detto verticale e riguarda informazioni di controllo e direzionali su un determinato processo produttivo. Un esempio sono i software che vengono utilizzati dai responsabili di un determinato processo per il controllo del numero dei prodotti venduti o, più in generale, per il controllo delle performance di processo.
  • Software per il supporto strategico: software dedicato al supporto delle decisioni strategiche. Questi software sono in grado di effettuare previsioni di performance sulla base di dati storici aziendali in modo da permettere una migliore scelta strategica da parte del management.

Note[modifica | modifica wikitesto]


Bibliografia[modifica | modifica wikitesto]

Per la parte di Produzione:

  • Gabriele Levy, La logistica nei sistemi ERP, Milano, Franco Angeli Editore, 2006. ISBN 88-464-7140-7.
  • Logistica Manifatturiera - Francesco da Villa - ETAS Libri - Testo universitario con approfondimenti spinti dei vari aspetti
  • Informazioni per produrre - Marco Pancotti - Maurino Silvestro - Franco Angeli - Buon testo introduttivo alla problematica ed al funzionamento dell'MRP
  • Pianificare la produzione con sistemi MRP ed MPCS - Meschini Maurizio - Franco Angeli - Ottimo approfondimento del controllo avanzamento produzione
  • MRP II Pianificazione delle risorse di produzione - Oliver W. Wight - Franco Angeli - Di taglio manageriale, chiarisce la filosofia sottostante ad una logica MRP
  • Informatica in fabbrica - L.G. Sartori - Tecniche Nuove - Quasi introvabile, buona discussione sulla distinta base
  • Gestione Operativa della produzione - Bertone-Ricottilli - Franco Angeli - Ottimo per il controllo dei centri di lavoro
  • Sistema logistico integrato e Produttività d'impresa - W.Iannaccone - Franco Angeli - Buono per l'argomento relativo ad approvvigionamenti, trasporti, ecc.
  • Produzione - Scelte strategiche e gestione operativa - Roger W. Schmenner - Il sole 24 Ore Libri - Casi aziendali molto interessanti

Voci correlate[modifica | modifica wikitesto]

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