Fondazione (ente)
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Una Fondazione, secondo l'European Foundation Centre [1] di Bruxelles, è "un ente privato senza finalità di lucro", che ha a disposizione un patrimonio da destinare a determinati scopi. La fondazione è costituita da un fondatore, ma anche da più persone congiuntamente o da più persone giuridiche. Le fondazioni vengono solitamente costituite per l'amministrazione di lasciti, da parte di persone facoltose, che verranno poi impiegati secondo le volontà del mecenate che le ha costituite. La fondazione è un ente che è dotato di una propria organizzazione e di propri organi di governo; usa le proprie risorse finanziarie per scopi culturali, educativi, religiosi, sociali, scientifici o altri scopi di utilità pubblica; un esempio a tutti noto di fondazione è quella realizzata dal chimico svedese Alfred Nobel, l'inventore della dinamite, che ogni anno insignisce del premio omonimo personaggi che si sono distinti nel campo delle arti, delle scienze e per il bene dell'umanità. Come ogni organizzazione anche la fondazione deve dotarsi di uno statuto, ovvero, un insieme di norme che ne regolino l'attività.
Indice |
[modifica] Disciplina delle fondazioni in Italia
La disciplina giuridica delle fondazioni, per quanto riguarda l'Italia, è esposta principalmente nel Primo libro del Codice civile, art. 14 e seguenti.
Secondo la legge n.133 (Art.16) del 6 agosto 2008, anche le Università pubbliche italiane possono deliberare la propria trasformazione in fondazioni di diritto privato[2].
[modifica] Tipologie di fondazione
Esistono due tipologie di fondazione:
- la fondazione operativa che persegue il proprio scopo in proprio e che è dotata di strutture logistiche e organizzative proprie;
- la fondazione di erogazione che persegue il suo scopo indirettamente e che non possiede strutture proprie, bensì finanzia quelle di terzi.
[modifica] Struttura organizzativa
Nella fondazione è necessario suddividere attività e funzioni in gruppi: gestione operativa, ovvero gestione dei progetti, erogazione contributi, amministrazione partecipazioni; gestione amministrativa cioè pianificazione, programmazione e controllo, contabilità e bilancio, gestione del personale, decisioni finanziarie e fiscali, supporti informatici; gestione delle relazioni esterne e quindi promozione progetti e immagine, raccolta fondi; gestione del patrimonio cioè rendita finanziaria, proprietà immobiliari, attività imprenditoriali.
[modifica] Note
[modifica] Bibliografia
- A. Zoppini, M. Maltoni, La nuova disciplina delle associazioni e delle fondazioni, CEDAM, 2007, ISBN 8813272669
G. Iorio, "Le fondazioni", Giuffrè, 1997
(EN)
- Dwight F. Burlingame, Philanthropy in America: A Comprehensive Historical Encyclopedia, Santa Barbara, Calif. [etc.] : ABC-CLIO, 2004
- Mark Dowie, American Foundations: An Investigative History. Cambridge, Massachusetts: The MIT Press, 2001.
- Lester M. Salamon et al, "Global Civil Society: Dimensions of the Nonprofit Sector", 1999, Johns Hopkins Center for Civil Society Studies.
- David C. Hammack, editor, "Making the Nonprofit Sector in the United States", 1998, Indiana University Press.
- Joan Roelofs, Foundations and Public Policy: The Mask of Pluralism, State University of New York Press, 2003, ISBN 0791456420
[modifica] Collegamenti esterni
(EN)
- The Foundation Center, a Clearinghouse of Information on the approximately 70,000 U.S. foundations
- The Foundation Center Historical Foundation Collection
- Council on Foundations - US co-ordinating body
- Association of Charitable Foundations - UK co-ordinating body
- WINGS - Worldwide co-ordinating body
